introduccion al estudio desistemas

¿Cuál es la propuesta de valor del viñedo? El vino llamado Chardonnay. ¿Qué retos enfrento el viñedo? El principal reto que el viñedo Chateau Montelena enfrento fue el momento en el que estaban en quiebra, no tenían suficientes recursos para comprar los barriles de almacenamiento ya que su vino no era muy reconocido. ¿Qué tipo de integraciones estratégicas entre empresas identificas? Las empresas de Chateau Montelena con la academia de vinos L´Academie du Vin, ya que el viñedo al concursar y ganar el primer lugar se daría a conocer a nivel mundial y L’Academie du Vin iba a ser reconocida nuevamente, ya que había perdido fama. ¿Qué empresas se relacionan con este viñedo, como proveedores o clientes? Los proveedores vendrían siendo los que les proporcionan las semillas de uvas con las cuales se crea el vino, y los clientes al final de la película vendrían siendo todos los restaurantes y las tiendas de vinos que distribuyen el vino de Chateau Montelena. ¿Qué rel...

Subsistema: E s un sistema que es parte de otro sistema mayor que lo contiene. En otras palabras, un  subsistema  es un conjunto de elemento interrelaciones que, en sí mismo, es un sistema, pero a la vez es parte de un sistema superior. Ambiente:  Se ha llegado a la conclusión de que es  el entorno en el que trabajan sus empleados  y donde se realizan las acciones profesionales derivadas de la empresa, tratándose de uno de los factores principales a tratar de mejorar para aumentar el rendimiento. Los beneficios de cuidar el ambiente son numerosos, tanto en términos personales como profesionales. Sistema abierto: E s un  sistema  que tiene interacciones externas. Dichas interacciones pueden tomar la forma de información, energía o materia de transferencia al interior o al exterior de dicho  sistema , lo que depende de la disciplina en la cual se defina el concepto. Sistema cerrado:   E s un sistema  físico que ...

¿ Que es una cadena de suministro? R:  Una cadena de suministro o abastecimiento es un conjunto de elementos que permiten que las empresas cuenten con la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de un producto o servicio y que este cumpla el objetivo principal que es satisfacer las necesidades del cliente final.

¿Que es la cadena de valor? R: E s una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la  ventaja  competitiva  de la empresa. Con la cadena de valor se consigue examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes a fin de entender cómo funcionan los costos, las fuentes actuales y en qué radica la diferenciación.

RELACIÓN DE DIFERENTES PUNTOS EN UNA EMPRESA En cualquier tipo de empresa existen una relación de pasos que se llevan siguiendo una con otra, lo primero que veremos es el sistema que viene siendo el nombre de la empresa o como es reconocida, el supresistema viene siendo la dirección donde está ubicada la sucursal principal o más grande de la empresa, luego le seguimos con la entra que se basa en la recepción de la materia prima con la que se elaboraran los productos, le seguimos con la producción que es la base principal de la empresa que se trata de lo que elaboran dentro de ella, la salida es después de que ya están elaborados los productos y están puestos a la venta del público, le seguimos con el control que es punto bueno que se le da al producto como es la calidad del mismo, el mantenimiento que se le pueden dar alas maquinaria que se descompongan de la empresa, la dirección vendría siendo el encargado de la administración de las ventas y quien controla al personal qu...

MODELOS ORGANIZACIONALES CON UN ENFOQUE DE SISTEMAS Hablar hoy de organizaciones hoy en día obliga necesariamente a abordar el concepto de valor, que esta asociado con la razón de ser de una empresa, independientemente de su giro o de su tamaño. El valor consiste en las características, los rasgos y atributos de desempeño o cualquier otro aspecto por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos, que generalmente redundan en dinero. Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente. En esta cadena de valor cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar entregar y apoyar su producto o servicio. Una empresa puede considerarse como el conjunto de una  serie de operaciones distintas, colocadas en las que realizan sus clientes o distribuidores , por lo que la empresa ocupa un lugar en la cadena de valor agregado desde el...