introduccion al estudio desistemas

Cluster:   concentraciones de empresas e instituciones ínter conectadas en un campo particular para la competencia, 3 ​ pudiéndose observar en el mundo gran variedad de clústeres en industrias como la automotriz,  tecnologías de la información,  turismo , servicios de negocios, minería, petróleo y gas, productos  agrícola, transporte, productos manufactureros y logística. Grupo de empresas e instituciones interrelacionadas, concentradas geográficamente, que compiten en un mismo negocio. Generalmente incluyen:  Empresas situadas en varios escalones de la cadena de valor Empresas productoras de bienes y servicios complementarios Instituciones y organizaciones relacionadas: universidades, centros de investigación, agencias gubernamentales etc. ventaja formar parte de un cluster Mejora de la posición competitiva Acceso a nuevos mercados Acceso y aprovechamiento eficiente de recursos de alto coste Acceso y aprovechamiento eficiente de...

¿Cuál es la propuesta de valor del viñedo? El vino llamado Chardonnay. ¿Qué retos enfrento el viñedo? El principal reto que el viñedo Chateau Montelena enfrento fue el momento en el que estaban en quiebra, no tenían suficientes recursos para comprar los barriles de almacenamiento ya que su vino no era muy reconocido. ¿Qué tipo de integraciones estratégicas entre empresas identificas? Las empresas de Chateau Montelena con la academia de vinos L´Academie du Vin, ya que el viñedo al concursar y ganar el primer lugar se daría a conocer a nivel mundial y L’Academie du Vin iba a ser reconocida nuevamente, ya que había perdido fama. ¿Qué empresas se relacionan con este viñedo, como proveedores o clientes? Los proveedores vendrían siendo los que les proporcionan las semillas de uvas con las cuales se crea el vino, y los clientes al final de la película vendrían siendo todos los restaurantes y las tiendas de vinos que distribuyen el vino de Chateau Montelena. ¿Qué rel...

Subsistema: E s un sistema que es parte de otro sistema mayor que lo contiene. En otras palabras, un  subsistema  es un conjunto de elemento interrelaciones que, en sí mismo, es un sistema, pero a la vez es parte de un sistema superior. Ambiente:  Se ha llegado a la conclusión de que es  el entorno en el que trabajan sus empleados  y donde se realizan las acciones profesionales derivadas de la empresa, tratándose de uno de los factores principales a tratar de mejorar para aumentar el rendimiento. Los beneficios de cuidar el ambiente son numerosos, tanto en términos personales como profesionales. Sistema abierto: E s un  sistema  que tiene interacciones externas. Dichas interacciones pueden tomar la forma de información, energía o materia de transferencia al interior o al exterior de dicho  sistema , lo que depende de la disciplina en la cual se defina el concepto. Sistema cerrado:   E s un sistema  físico que ...

¿ Que es una cadena de suministro? R:  Una cadena de suministro o abastecimiento es un conjunto de elementos que permiten que las empresas cuenten con la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de un producto o servicio y que este cumpla el objetivo principal que es satisfacer las necesidades del cliente final.

¿Que es la cadena de valor? R: E s una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la  ventaja  competitiva  de la empresa. Con la cadena de valor se consigue examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes a fin de entender cómo funcionan los costos, las fuentes actuales y en qué radica la diferenciación.

RELACIÓN DE DIFERENTES PUNTOS EN UNA EMPRESA En cualquier tipo de empresa existen una relación de pasos que se llevan siguiendo una con otra, lo primero que veremos es el sistema que viene siendo el nombre de la empresa o como es reconocida, el supresistema viene siendo la dirección donde está ubicada la sucursal principal o más grande de la empresa, luego le seguimos con la entra que se basa en la recepción de la materia prima con la que se elaboraran los productos, le seguimos con la producción que es la base principal de la empresa que se trata de lo que elaboran dentro de ella, la salida es después de que ya están elaborados los productos y están puestos a la venta del público, le seguimos con el control que es punto bueno que se le da al producto como es la calidad del mismo, el mantenimiento que se le pueden dar alas maquinaria que se descompongan de la empresa, la dirección vendría siendo el encargado de la administración de las ventas y quien controla al personal qu...

MODELOS ORGANIZACIONALES CON UN ENFOQUE DE SISTEMAS Hablar hoy de organizaciones hoy en día obliga necesariamente a abordar el concepto de valor, que esta asociado con la razón de ser de una empresa, independientemente de su giro o de su tamaño. El valor consiste en las características, los rasgos y atributos de desempeño o cualquier otro aspecto por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos, que generalmente redundan en dinero. Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente. En esta cadena de valor cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar entregar y apoyar su producto o servicio. Una empresa puede considerarse como el conjunto de una  serie de operaciones distintas, colocadas en las que realizan sus clientes o distribuidores , por lo que la empresa ocupa un lugar en la cadena de valor agregado desde el...

DEFINICIONES Sistemas: Conjunto de elementos relacionados entre sí funcional mente, de modo que cada elemento del sistema es función de algún otro elemento, no habiendo ningún elemento aislado. Sistemas (Teoría general de).   Véase Bertalanffy, Ludwig von; Laszlo, Ervin; Sistema;   Sistémico. Un sistema está conformado por un conjunto de de entes u objetos componentes que interactúan entre si para el logro de objetivos. De allí que la teoría general de sistemas no solo estudia la estructura del sistema sino su comportamiento, su funcionamiento, dependiendo esta ultima de su estructura. Suprasistemas:   Un suprasistema o supersistema, es el sistema que integra a los sistemas desde el punto de vista de pertenencia. En otras palabras, es un sistema mayor que contiene sistemas menores. Por lo tanto debe entenderse que tanto un subsistema como un suprasistema son sistemas en sí mismos. Simplemente nos estamos centrando en el estudio de un sistema tomado co...

La teoría general de sistemas surge con trabajos publicados entre 1950 y 1968 por Bertalanffy (1967), en los que expresa no estar de acuerdo con visión fraccionada del mundo debida a las restricciones de ciencia como la física, química, bilologia y sociólogia, que se limitaban a sus áreas de estudio. El enfoque de sistemas aporta una gran luz a la comprensión de la empresa en cuanto que organización formal constituida por un conjunto de variables mutuamente dependientes. Las teorías de la organización tradicionales (Taylor, Fayol, Weber, etc.) utilizaban un enfoque de sistema cerrado altamente estructurado. Las teorías más recientes han avanzado hacia un enfoque de sistema abierto para entender las organizaciones como sistemas sociales.

Revolución industrial Hasta fines del siglo XVIII, la economía europea se había basado casi exclusivamente en la agricultura y el comercio. Lo que hoy llamamos productos industriales eran, por entonces, artesanías. Esta forma de producción se modificó notablemente entre fines del siglo XVIII y mediados del siglo XIX. Surgiendo entonces los telares mecánicos, que multiplicaban notablemente la cantidad y la calidad de productos, y los ferrocarriles y los barcos de vapor que trasladaron los productos de Inglaterra. 

  ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN Formalmente, el pensamiento administrativo surge con mayor claridad, fuerza y por necesidad tras la revolución industrial a finales del siglo XVll, necesidad por el rigoroso avance y desarrollo industrial que conllevo la invención de la máquina de vapor en Inglaterra, la cual hizo posible la producción a escala industrial en varios países.  La administración es una actividad que se ha practicado desde la antigüedad, los grupos de cazadores o recolectores de alimentos se coordinaban. Surge como disciplina formal a inicios del siglo XX como respuesta a los retos que la rápida industrialización represento para los nuevos empresarios. Fayol (1916) estableció que administrar es “Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”. ¿Cómo lograr la eficiencia organizacional?, este propósito de origen a los primeros esfuerzos para generar de manera sistematizada las buenas practicas orientadas al logro de objetivos. Así surgen las bases del lla...